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这位负责人表示，他们已根据企业实力、所属行业等因素，将可能登陆科创板的企业分析归纳了“白名单”，为其进行上市辅导。而采访中，具体的企业名单成了券商集体“不能说的秘密”。记者注意到，科创板意见征求收官在即，部分小券商选择持观望态度。一位排名中等的券商投行人士小贾（化名）在记者采访中表示，他所在的券商投行暂时未对科创板业务投入精力推广。至于原因，小贾称，作为规模中等的券商，尤其是投行业务并不出色的中小型券商，投行业务收入本身在券商的总收入中所占比例就不大。相应的，公司对于投行业务的投入、投行业务的能力也与排名靠前的券商相差甚远。

Philip Khokhar：假设中国政府对华为提出这个诉求，哪怕您也是一位强有力的领导者，怎么能够做到对中国政府说“不”？任正非：中共中央政治局委员、中央外事工作委员会办公室杨洁篪在慕尼黑安全会议上已经表明“中国设备不允许安装后门”；李克强总理在人大会议上也表明“绝对不允许安装后门”。这都是很高政府领导的指示。

我们公司第一代做通信产品的人是拿着一本大学老师的教科书，照着教科书在开发，就是从这样简单的路一步步走过来的。但是有一点与别人不一样，我们宁可自己吃得差一点，宁可自己穿得差一点，我们都要投资到未来。为什么我们能比别人成功一点？美国的钱都到华尔街去了，欧洲的钱都分给大家喝咖啡了，我们把所有钱都用来对未来投资，投资量是极其巨大的。现在我们每年的科研经费基本上在150-200亿美元左右，大概有八、九万研发人员，不顾一切扑上去，在这一点上就突破了。

20、丹麦广播公司 Philip Khokhar：您在早期加入中国解放军，并在离开后创立了华为这个商业帝国。您是否理解国外一些人对此感到非常困惑？您大体上是共产主义者还是资本主义者？您是否需要两者选其一？任正非：第一，全世界军人退伍以后都会就业，世界各国都有这样的情况。几十年来中国退伍军人有几千万，这几千万人不可能待在家里不就业，我只是几千万人中的一个。

库克称，那时苹果还是一家主营 PC 业务的公司，但当时人们已经对买电脑提不起太多兴趣了。而乔布斯则心怀一个改变世界的计划，那不仅仅关乎于之后的 iMac 或是 iPad，更在于将这些产品发明变为现实的价值观，以及一种把强大工具带到我们寻常生活中的想法。

不仅如此，汤道生在具体的合作过程中还发现，CSIG与其他BG业务的互补效应也非常明显。比如微信做的公众号、小程序等一系列开放动作，都需要有人来推动和打造标杆，而CSIG正在扮演的就是这个角色。2018年底，腾讯云和微信团队曾联合推出了“小程序·云开发”解决方案。该方案通过提供一站式后端服务，使开发者无需构建应用后端服务，即可开发出一款高质量的小程序，开发速度大大提升。